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2020年6月20日，羅漢園林召開2020年度年中總結(jié)會議。羅漢園林公司領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人、分子公司總經(jīng)理、副總、部門主管、項目經(jīng)理參加會議。
06-28
2020
樹立信心丨有序有力恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營
春節(jié)期間，全國大面積爆發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情不僅給全國人民的生活帶來極大不便，也為節(jié)后各行各業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。春節(jié)放假期間正是疫情發(fā)展的高發(fā)期，公司時刻提醒和要求員工在做好自身防護的基礎(chǔ)上，不聚會、不走親訪友，不造謠、不信謠、不傳謠，自覺響應(yīng)國家居家隔離防疫號召。與此同時，嚴(yán)格加強內(nèi)控管理和對外服務(wù)機制，工程項目部積極做好開竣工資料清理、項目開工前施工組織準(zhǔn)備；各部門數(shù)據(jù)信息線上及時更新上報，積極推進遠(yuǎn)程辦公進程，提供有效的信息化支撐。春節(jié)過后隨著疫情的發(fā)展，公司不斷延遲復(fù)工時間，當(dāng)具備復(fù)工條件經(jīng)向政府相關(guān)部門申請通過后，公司規(guī)定在疫情全面解除前公司改變傳統(tǒng)的上班管理模式，除公司（分公司）領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)職能部門安排少量人員在辦公室值班外，其余均采取居家線上辦公模式。線上辦公對于施工企業(yè)而言，廣大員工既不習(xí)慣，對管理者來說更是挑戰(zhàn)，除員工本身的自覺、主動性外，更需要部門負(fù)責(zé)人周工作計劃清晰完整、責(zé)任分解到位，做好過程督導(dǎo)檢查與結(jié)果考評，處處以身作則。?廣大員工充分理解和支持公司線上辦公是對員工的關(guān)懷與愛護，企業(yè)有序的恢復(fù)生產(chǎn)是對國家抗疫的支持，是國民經(jīng)濟和社會穩(wěn)定的重要保障。通過近期的線上辦公管理以來，團隊工作狀況和效率都非常好，公司（分公司）職能部門紛紛調(diào)整和完善工作計劃，把完善制度流程、基礎(chǔ)臺賬，制度流程宣講、技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流作為重點，項目團隊把臺賬清理、內(nèi)業(yè)資料整理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、技能技巧培訓(xùn)、項目復(fù)工準(zhǔn)備工作等作為重點，讓公司的所有工作都能有條不紊、高效運行。其中，由西安分公司廖一紅線上主講的“軟景施工流程與工藝標(biāo)準(zhǔn)”，公司法律顧問沈春林律師線上主講的“建筑與勞動合同相關(guān)法律法規(guī)”等，公司財務(wù)部組織的“企業(yè)財稅知識”等專題培訓(xùn)，對廣大員工的學(xué)習(xí)和幫助很大。對廣大員工的學(xué)習(xí)和幫助很大。?公司成立了防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于啟用線上辦公模式的通知》、《遠(yuǎn)程辦公管理制度》，就遠(yuǎn)程辦公涉及的會議組織、考勤管理、報告機制、勞動關(guān)系處理、安全管理等方面進行規(guī)范，努力形成上下聯(lián)動、同頻共振的工作合力,為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻力量。?雖然我們還不知到什么時候疫情才能完全過去，但我們相信有黨和政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，全國人民團結(jié)一心、眾志成城，疫情會很快得到控制和戰(zhàn)勝，企業(yè)堅持做好各項準(zhǔn)備并有序恢復(fù)生產(chǎn)，促進經(jīng)濟和社會穩(wěn)定發(fā)展，就是對國家抗疫最大的貢獻。??
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