總有一些人讓我們肅然起敬，他們?cè)谄椒仓醒堇[精彩，在無(wú)私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，是他們給予我們榜樣的力量，激勵(lì)我們前行，他們是公司最可愛(ài)的人！今天，就帶大家一起去認(rèn)識(shí)其中一員，羅漢園林西安分公司軟景技術(shù)負(fù)責(zé)人廖一紅。
       廖一紅于2010年加入羅漢園林，現(xiàn)擔(dān)任西安分公司軟景技術(shù)負(fù)責(zé)人。十年來(lái)，他一直在羅漢園林勤勤懇懇、努力拼搏，做好自己的專(zhuān)業(yè)工作，靠著這份堅(jiān)持不懈的精神，不斷的提升自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合能力，適應(yīng)時(shí)代的變化，對(duì)園林行業(yè)有了深刻的情懷。他穩(wěn)重但不失激情，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，對(duì)品質(zhì)堅(jiān)持零容忍的態(tài)度，期間連續(xù)兩次獲得公司優(yōu)秀員工，常常贏得甲方贊賞，被譽(yù)為西安分公司“軟景技術(shù)第一人”。

“初出茅廬”遇良師

廖一紅剛進(jìn)入羅漢園林便被分到了成都龍湖·三千城項(xiàng)目，因?yàn)橛羞^(guò)一定工作經(jīng)驗(yàn)，三千城并沒(méi)有難倒年輕的他，然而這種輕松的心態(tài)并未持續(xù)太久，他被調(diào)去了更有挑戰(zhàn)的龍湖·悠山郡項(xiàng)目，這也是他印象最深的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目面積大，工期緊，任務(wù)重，植物搭配比較復(fù)雜，難度大幅度提升，有那么一瞬間，他感覺(jué)自己又回到了剛畢業(yè)實(shí)習(xí)的狀態(tài)，只是這一次，他不再迷茫。

▲成都·龍湖三千城

那段時(shí)間里，他先后跟著公司軟景總監(jiān)薛斌（現(xiàn)任羅漢園林西安分公司總經(jīng)理）、軟景主辦工長(zhǎng)肖長(zhǎng)春（現(xiàn)任公司直屬項(xiàng)目部軟景技術(shù)負(fù)責(zé)人）、項(xiàng)目經(jīng)理蒲元林（現(xiàn)任羅漢園林西安分公司副總經(jīng)理）潛心鉆研軟景施工技術(shù)、植物搭配、效果呈現(xiàn)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，從最基礎(chǔ)的放線、指揮工人栽樹(shù)等工作開(kāi)始學(xué)起。

▲成都龍湖·悠山郡

專(zhuān)訪中廖一紅這樣說(shuō):“我這十年的成長(zhǎng)離不開(kāi)師父?jìng)兊慕陶d和幫助。最需要感謝的就是薛總。他不僅在技術(shù)和管理上對(duì)我的幫助和指引很大；在生活上也非常關(guān)心我，我有困難和遇到不開(kāi)心的事情都會(huì)第一時(shí)間開(kāi)導(dǎo)我，給我正能量；在為人處世上也教會(huì)了我很多做人的道理和方法?！?/span>

“十年激蕩”證成長(zhǎng)

2012年10月因公司進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓，廖一紅和大部隊(duì)來(lái)到西安并開(kāi)始獨(dú)立開(kāi)展項(xiàng)目工作，他所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目不僅工作配合度好，條理清晰，計(jì)劃性強(qiáng)能合理安排工作進(jìn)度，在項(xiàng)目軟景施工過(guò)程中他還經(jīng)常提出一些合理化建議與公司領(lǐng)導(dǎo)、甲方和設(shè)計(jì)溝通協(xié)調(diào)并落實(shí)。

對(duì)于自己經(jīng)手過(guò)的項(xiàng)目，他總能在軟景工藝、施工環(huán)境、材料的運(yùn)用等等方面對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目用心去思考、去找到適合該項(xiàng)目的方法并創(chuàng)新。
        工期再緊，他也能合理安排苗木進(jìn)場(chǎng)及工人栽植，積極與甲方、設(shè)計(jì)等溝通，提出合理的建議，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成，讓項(xiàng)目順利開(kāi)放，并得到甲方及設(shè)計(jì)的一致認(rèn)可。
        隨著年復(fù)一年的積累和對(duì)每一個(gè)新項(xiàng)目所接觸到的新事物、新領(lǐng)域的吸收歸納加之實(shí)踐運(yùn)用，對(duì)于如今的廖一紅而言，都是他能在軟景專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域獨(dú)擋一面的堅(jiān)實(shí)后盾。

▲廖一紅在施工現(xiàn)場(chǎng)

從2010年至今，廖一紅和羅漢園林都在進(jìn)步。他坦言道自身也是借助公司的平臺(tái)在穩(wěn)步成長(zhǎng)，由剛進(jìn)公司什么都不懂的施工員成長(zhǎng)為現(xiàn)在西安分公司軟景的技術(shù)負(fù)責(zé)人，而羅漢園林經(jīng)歷14年的行業(yè)沉浮，項(xiàng)目品質(zhì)也是日勝一日。

 從軟景工藝的角度來(lái)看，羅漢園林在軟景工藝方面發(fā)生了很大的蛻變，從過(guò)去的“簡(jiǎn)單”和“堆砌”，到現(xiàn)在的“互動(dòng)”和“沉淀”，化繁為簡(jiǎn)，更關(guān)注后期效果和維護(hù)，通過(guò)時(shí)間來(lái)提升景觀效果。

一路走來(lái)，公司景觀質(zhì)量提升的背后是像廖一紅這樣無(wú)數(shù)羅漢人的堅(jiān)持和付出，公司對(duì)品質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求正使羅漢園林一步步朝著更好的未來(lái)發(fā)展。
 

▲西安天朗·太白山唐鎮(zhèn)

▲西安未央金茂府

▲西安龍湖·香醍國(guó)際

“愛(ài)崗敬業(yè)”重品質(zhì)

生活上，他愛(ài)好廣泛，愛(ài)旅游，愛(ài)攝影，三十而立的他，已是兩個(gè)孩子的爸爸，孩子加深了廖一紅的家庭觀念和責(zé)任感，但作為園林工程人，工作和生活很難達(dá)到平衡，忙起來(lái)的時(shí)候基本上是顧不上家，生活規(guī)律和作息時(shí)間也會(huì)被打亂。2011年龍湖悠山郡項(xiàng)目，項(xiàng)目面積大，工期緊，任務(wù)重。項(xiàng)目搶工期間與他的婚期沖突了，為了不影響工作，婚禮前一天下午才往家里趕，婚禮一結(jié)束便倒頭就睡，緊接著第二天早上又回到了工作崗位。2020年未央金茂府樣板房項(xiàng)目為了搶工期，加班加點(diǎn)甚至通宵都成了家常便飯。廖一紅每天都是高強(qiáng)度的工作狀態(tài)，一天之內(nèi)他最多接打過(guò)238個(gè)電話，有時(shí)工作到凌晨5點(diǎn)，為了第二天準(zhǔn)時(shí)上班，他只好選擇不回家在車(chē)?yán)锊[一會(huì)兒。即便這樣他也從未考慮過(guò)放棄，“愛(ài)拼才會(huì)贏”是他的座右銘，工作中他時(shí)常為自己加油鼓勁，這離不開(kāi)他家人的支持以及他對(duì)工作的熱愛(ài)。

▲廖一紅與家人

“品質(zhì)”這個(gè)詞不僅僅是公司的要求，更像是一種信仰烙在了廖一紅的心中。工作中的廖一紅，能夠?qū)嶋H有效的完成公司以及項(xiàng)目部制定的工作任務(wù)，在項(xiàng)目植物施工過(guò)程中，他秉承著對(duì)品質(zhì)近乎“強(qiáng)迫癥”般的追求，使得項(xiàng)目得到更加完美的呈現(xiàn)，不僅如此，他還能夠有效的協(xié)作其他同事處理疑難雜癥，并有效的實(shí)施。當(dāng)談到今年的目標(biāo)時(shí)，廖一紅表示要把自己的工作思路轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，還要把軟景施工技術(shù)再上一個(gè)層次，對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行力上要做一個(gè)提升。

“反哺之私”鑄傳承

廖一紅加入公司十年以來(lái)，從一名懵懂少年成長(zhǎng)為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人，一路走來(lái)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)同事積極工作，勝任技術(shù)負(fù)責(zé)人工作。對(duì)于性格開(kāi)朗的廖一紅來(lái)說(shuō)，羅漢園林更像一個(gè)大家庭，羅漢園林培養(yǎng)了自己，也需要用自己的力量去為公司輸入新的血液，現(xiàn)在公司的項(xiàng)目多，實(shí)習(xí)生也多，由于每個(gè)施工員的工作年限不同，工作經(jīng)驗(yàn)不同，更多時(shí)候是需要身為前輩的廖一紅去帶教，對(duì)于剛?cè)牍镜耐?，無(wú)論工作還是生活方面他都給予幫助，他坦言道自己就是從施工員一路走來(lái)，最能從自身體會(huì)施工人員的各種艱難困苦，所以希望我們的一線施工人員能夠少走彎路，對(duì)于廖一紅而言，把新同事交給他，是公司對(duì)他工作能力的認(rèn)可，也是一份沉甸甸的責(zé)任，更是挑戰(zhàn)。

▲疫情防控期間廖一紅組織各區(qū)域展開(kāi)線上軟景專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

人物評(píng)價(jià)

領(lǐng)導(dǎo)眼中，作為一名景觀人，他把工作當(dāng)成生活的一部分，善于學(xué)習(xí)、專(zhuān)研，推敲工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，主動(dòng)找客戶(hù)溝通，以公司利益為核心，努力營(yíng)造每一片生活樂(lè)土，在專(zhuān)業(yè)上受到客戶(hù)的高度認(rèn)同。

在工作上，努力幫助同事，將羅漢園林傳承文化發(fā)楊光大，為公司選人、用人、留人，輸送了一批批合格的人員，為公司的發(fā)展、壯大提供了源源不斷的新鮮血液。

與同事共事之中認(rèn)真負(fù)責(zé)，思路清晰，重視細(xì)節(jié)，能很快適應(yīng)各種新事物、新景觀，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，喜歡創(chuàng)新，成本意識(shí)強(qiáng)，溝通表達(dá)能力強(qiáng)，處處為公司和同事著想，個(gè)性隨和，帶教新員工非常用心，毫無(wú)保留。

廖一紅以作為一名“羅漢人”為榮，在公司打造優(yōu)秀百年園林企業(yè)的道路上，我亦以有這樣的一名“同路人”而深深的感到榮幸和自豪。

早對(duì)羅漢園林的企業(yè)文化，程總就提出“以人為本，從業(yè)升值，高標(biāo)準(zhǔn)做事，低姿態(tài)做人”，羅漢園林的員工在創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的同時(shí)，一定要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為人誠(chéng)實(shí)大方，做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，在專(zhuān)業(yè)層面不妥協(xié)，這就是羅漢人，廖一紅的那句“愛(ài)拼才會(huì)贏”，雖然只是一句簡(jiǎn)單的話，但恰恰應(yīng)證了羅漢人始終堅(jiān)持不怕苦不怕累的忘我精神，專(zhuān)注將工作做到極致，將提高服務(wù)品質(zhì)作為最高使命。

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